如何理解飯店業(yè)務的綜合協(xié)調(diào)性？

商品部的服務員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。

服務本身是無形的，不可數(shù)量化。

康樂部的（）等都有差異，以健身房為例，不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店營銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等。

飯店開展能源管理的方法包括哪些？

康樂部的服務項目專業(yè)性強，員工需要了解設施設備的使用方法。

飯店效益

客房是飯店的主要產(chǎn)品，客房收入是飯店收入的主要來源之一。