問答題

【案例分析題】甲、乙兩家施工企業(yè)均具有施工總承包資質(zhì)。兩家企業(yè)組成聯(lián)合體參加一鐵路工程的投標,并簽訂了聯(lián)合 體協(xié)議。甲企業(yè)為聯(lián)合體牽頭單位。中標后,甲、乙兩家企業(yè)分別與發(fā)包方簽訂了施工承包合同,并在承包合同中約定甲、乙兩家企業(yè)分別就中標工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔責任。 工程開工后,由于工期緊張,甲企業(yè)將部分工程(含主體工程)交給僅具有勞務承包資質(zhì)的丙企業(yè)組織施工。乙企業(yè)將全部工程交給具有施工承包資質(zhì)的丁企業(yè)組織施工,乙企業(yè)只收取管理費。指出甲、乙兩家企業(yè)分別將工程交給丙、丁企業(yè)組織施工的違規(guī)之處。分別簡要說明理由。

答案: (1)甲企業(yè)的行為屬于違法分包行為。理由:甲企業(yè)將部分工程(含主體工程)交由具有相應資質(zhì)條件的丙企業(yè)組織施工。
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