A.名義小組技術(shù)
B.思維導(dǎo)圖
C.流程圖
D.親和圖
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你可能感興趣的試題
A.對將來范圍績效的預(yù)測
B.識別的范圍偏差和原因
C.對照范圍基準(zhǔn)的有關(guān)項目和產(chǎn)品范圍實施情況
D.哪些可交付成果未通過驗收及原因
A.偏差分析
B.趨勢分析
C.回歸分析
D.掙值分析
A.訪談
B.問卷和調(diào)查
C.焦點小組
D.引導(dǎo)式研討會
A.范圍管理計劃
B.需求管理計劃
C.項目范圍說明書
D.需求跟蹤矩陣
A.偏差分析
B.產(chǎn)品分析
C.文件分析
D.SWOT分析
最新試題
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()