A.激勵不是一種簡單的因果關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)仔細(xì)評價一個人的報酬結(jié)構(gòu)
C.把努力—成績—報酬—滿足這一連鎖關(guān)系結(jié)合到整個管理系統(tǒng)中去
D.注意內(nèi)在和外在報酬
E.注意表揚(yáng)與批評
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A.思想政治工作
B.獎勵
C.積極強(qiáng)化
D.工作內(nèi)容豐富化
E.職工參加管理
A.正式工人覺得這樣的活丟面子,所以不愿意做
B.正式工人的技術(shù)能力強(qiáng)些,做這些活有些浪費(fèi)人才
C.正式工人希望能更好地實現(xiàn)自我價值
D.臨時工更多考慮生理需要,多賺錢養(yǎng)家糊口
E.正式工人考慮的是生理需要及更高層次的需要
A.員工出現(xiàn)失誤時,給以記過處分
B.對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度,使之因自討沒趣而放棄這種不良行為
C.員工表現(xiàn)出色時,給他發(fā)獎金
D.對請客送禮者,關(guān)門拒之
E.對喜歡奉承拍馬屁者,冷臉相待
A.計件工資
B.計時工資
C.計件超產(chǎn)獎
D.月度獎
E.年終分紅
A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.改造型激勵理論
D.強(qiáng)化理論
E.需求層次論
最新試題
如果一個人情緒不穩(wěn)定,缺乏自信心,則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。
()是社會價值與社會需求在人格系統(tǒng)中內(nèi)化了的心理過程。
引起挫折的原因歸納起來可分為()。
美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認(rèn)為應(yīng)怎樣提高人的積極性?
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主張工人首先是一個社會成員,然后才是組織的參與者,而不是工具的學(xué)者是()。
工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局,其中壓力最大的一種是()。
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