簡(jiǎn)述科學(xué)的研究方法應(yīng)遵循的原則。  

如果一個(gè)人情緒不穩(wěn)定，缺乏自信心，則較容易產(chǎn)生順從現(xiàn)象。

簡(jiǎn)述弱勢(shì)群體權(quán)利保護(hù)的基本方式。

團(tuán)隊(duì)與群體有何區(qū)別？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？

權(quán)力的基礎(chǔ)可分為（）。

什么是弱勢(shì)群體？試述弱勢(shì)群體的成因。

這個(gè)案例對(duì)你有哪些的啟示？如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來(lái)源？

制定目標(biāo)是組織發(fā)展和管理本身的需要，與員工無(wú)關(guān)。（）

劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請(qǐng)運(yùn)用所學(xué)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

引起挫折的原因歸納起來(lái)可分為（）。