季老對這樣的部下應(yīng)如何管理？

請用領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論分析王工的個人素質(zhì)特點，他為何不但拒絕出任組長，反而遞上辭職申請書，去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)另謀高就？

劉工的管理風(fēng)格是什么樣的？請運用所學(xué)過的領(lǐng)導(dǎo)理論分析劉工的領(lǐng)導(dǎo)行為特征。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

什么是內(nèi)聚力？影響內(nèi)聚力的因素有哪些？

如何進行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

制定目標(biāo)是組織發(fā)展和管理本身的需要，與員工無關(guān)。（）

權(quán)力的基礎(chǔ)可分為（）。

簡述弱勢群體權(quán)利保護的基本方式。

能力差異的應(yīng)用原則是什么？