A.確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異
B.確定該指標是由哪幾個因素組成，并按其相互關(guān)系排序
C.以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)
D.將實際指標與目標指標對比
E.與本*行業(yè)平均水平、先進水平對比
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A.向上報告安全事故
B.搶救傷員，排除險情，防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場等
C.安全事故調(diào)查
D.對事故責任者進行處理
E.編寫調(diào)查報告并上報
A.選擇承發(fā)包模式
B.進行工程進度的風險分析
C.編制項目進度控制的工作流程
D.落實資金供應的條件
E.明確進度管理人員職責
A.施工項目管理就是最大限度的成本節(jié)約
B.施工項目成本預測是施工決策和計劃的依據(jù)
C.施工項目計劃是施工項目降低成本的指導文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)
D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E.施工項目成本分析的重點應放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
A.該線路上工作持續(xù)時間最長
B.可能不只一條
C.只可能有一條
D.該線路上工作的總時差為零
E.該線路上工作的自由時差為零
A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平
B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況
C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平
D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑
最新試題
流水施工一般用橫道圖表達，橫坐標表示（）。
在施工成本管理中，僅項目經(jīng)理有明確的成本管理責任，施工隊、生產(chǎn)班組，并沒有明確的成本管理責任。
下列關(guān)于關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作相關(guān)說法有誤的一項是（）。
下列措施不能使施工項目管理部門降低成本的是（）。
由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的，正確程度有高有低，因此，在進行月度成本和階段成本獎罰的時候不妨留有余地，然后再按照竣工成本結(jié)算的獎金總額進行調(diào)整。
智慧工地中，深基坑監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備需要擺放的位置需在基坑開挖后確定。
箭線畫成水平直線、折線或斜線，而以水平直線為主，其水平投影方向應（）。
在工程項目施工中，無需嚴格控制設(shè)計變更，如發(fā)生變更，按照設(shè)計方意愿變更程序即可。
施工現(xiàn)場禁止標志是指（）。
平行施工或搭接施工的特點是不改變工作持續(xù)時間，只改變工作的開始時間和完成時間，同時增加單位時間內(nèi)的資源需要量，這兩種方法只可單獨使用，不可同時使用。