A.市場要有同質(zhì)性、應(yīng)變性、市場范圍相對較小
B.市場要有可進人性、可變性、壟斷性、同質(zhì)性
C.市場具有可測量性、需求大量性、效益性、應(yīng)變性等
D.要做到分片集合化，子市場要有可衡量性、可接近性、穩(wěn)定性和足夠的購買潛力
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A.引入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
休布雷公司巧定酒價
休布雷公司在美國伏特加酒市場上，屬于營銷出色的公司，它所生產(chǎn)的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場上占有率達23％。20世紀60年代，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質(zhì)量不比史密諾夫酒低，每瓶價格卻比它低1美元。
按照慣例，休布雷公司的面前有三條對策可用：
1．降價1美元，以保證市場占有率；
2．維持原價，通過增加廣告和推銷支出來與競爭對手爭奪市場；
3．維持原價，聽任其市場占有率降低。
由此看出，不論該公司采取上述哪種策略，休布雷公司似乎輸定了。
但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后卻采取了對方意想不掛的第四種策略，就是將史密諾夫酒的價格提高1美元，同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的端色加酒和另一種價格更低的波波酒。
這一產(chǎn)品線策略，一方面提高了史密諾夫酒的地位，同時使競爭對手的新產(chǎn)品淪為一種普通的品牌．結(jié)果，休布雷不僅渡過了難關(guān)，而且利潤大增。
A.產(chǎn)品的質(zhì)量提高了
B.迎合了消費者心理的價格策略與配套的產(chǎn)品線策略
C.改變企業(yè)在消費者心目中的形象
D.加強了銷售網(wǎng)絡(luò)
休布雷公司巧定酒價
休布雷公司在美國伏特加酒市場上，屬于營銷出色的公司，它所生產(chǎn)的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場上占有率達23％。20世紀60年代，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質(zhì)量不比史密諾夫酒低，每瓶價格卻比它低1美元。
按照慣例，休布雷公司的面前有三條對策可用：
1．降價1美元，以保證市場占有率；
2．維持原價，通過增加廣告和推銷支出來與競爭對手爭奪市場；
3．維持原價，聽任其市場占有率降低。
由此看出，不論該公司采取上述哪種策略，休布雷公司似乎輸定了。
但是，該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮后卻采取了對方意想不掛的第四種策略，就是將史密諾夫酒的價格提高1美元，同時推出一種與競爭對手新伏特加酒價格一樣的端色加酒和另一種價格更低的波波酒。
這一產(chǎn)品線策略，一方面提高了史密諾夫酒的地位，同時使競爭對手的新產(chǎn)品淪為一種普通的品牌．結(jié)果，休布雷不僅渡過了難關(guān)，而且利潤大增。
A.折扣價格策略
B.新產(chǎn)品價格策略
C.心理定價策略
D.相關(guān)商品價格策略
最新試題
強生公司遇到如此嚴重的環(huán)境威脅，卻能在短短的8個月后就將危機化解，重新贏得市場。請用有關(guān)企業(yè)對環(huán)境營銷的對策的原理對此作出分析。從這起事件中我們能得到什么啟發(fā)？
市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。
雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯，但消費者不愿花長時間來選擇和估價，這種購買行為稱為（）
在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）
彩電降價為什么會有利于擴大銷售？在以后的價格大戰(zhàn)中，長虹失敗的基本原因是什么？
米勒啤酒公司的市場細分標準及市場細分策略是什么？該公司主要占領(lǐng)了哪些細分市場？為了占領(lǐng)這些市場他們采取了哪些策略？
消費者、促銷員、賣場倉庫的保管人員等都是企業(yè)市場信息的重要來源。
從這個案例中，你得到什么啟示？
企業(yè)規(guī)模越大，資金實力越雄厚，就越有可能做到短渠道。
你認為公司應(yīng)該如何確定其目標市場，如何改進其營銷組合策略？