(1)培訓(xùn)相關(guān)部門的人員;
(2)制定各種具體的應(yīng)用文件;
(3)健全工作說明的管理機(jī)制;
(4)工作分析的評估與反饋
(1)組織結(jié)構(gòu)圖;
(2)流程圖;
(3)部門職責(zé)與崗位職責(zé)說明書;
(4)國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)工作人員相對穩(wěn)定;
(2)人員的多樣性;
(3)職責(zé)分工的明確性;
(4)工作行為的規(guī)范化。