（）是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。

績(jī)效信息收集與記錄的目的有（）。

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。

用數(shù)字定義績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)被稱為（）。

以盈利狀況作為員工所在部門或整個(gè)組織績(jī)效的衡量指標(biāo)，以超過目標(biāo)盈利的部分作為獎(jiǎng)金基數(shù)，以現(xiàn)金或公司股票形式，在全體員工之間進(jìn)行分配的制度是（）。

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

較高的（）能夠吸引大量的、可供選擇的員工，能夠招聘到那些掌握關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)的人員，從而減少企業(yè)在發(fā)展道路中的產(chǎn)品探索等過程。

與績(jī)效加薪相比，一次性獎(jiǎng)金、計(jì)件工資、傭金等個(gè)人短期績(jī)效薪酬的優(yōu)點(diǎn)是（）

關(guān)于績(jī)效考核的頻度，常見的有（）。

薪酬的激勵(lì)功能體現(xiàn)在（）。