分析時新商場經(jīng)營成功的原因。

萬科集團的多元化經(jīng)營是成功的，因為其每一項業(yè)務(wù)都盈利，但是，為什么萬科集團要從多元化經(jīng)營向單一領(lǐng)域經(jīng)營回歸呢？你如何看待萬科集團的決策？

從市場營銷角度分析歐萊雅公司成功的原因？

分析五十年代后該公司產(chǎn)品在市場上受挫的根本原因何在？

結(jié)合本案例，說明美國這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么？

百事可樂成功的關(guān)鍵因素是什么？反映了什么營銷觀念？

雖然有些產(chǎn)品品牌差異明顯，但消費者不愿花長時間來選擇和估價，這種購買行為稱為（）

你認(rèn)為振興我國彩電產(chǎn)業(yè)的出路何在？

市場上有甲、乙兩種產(chǎn)品，如果甲產(chǎn)品價格下降引起乙產(chǎn)品需求的增加，那么，甲和乙產(chǎn)品是互替產(chǎn)品。

在市場需求呈現(xiàn)飽和需求狀態(tài)時，企業(yè)營銷的任務(wù)是（）