組織的高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系，比較穩(wěn)定；中層也相對穩(wěn)定，但一般員工流動(dòng)率較高，說明該組織處于（）。

組織的員工流動(dòng)狀況包括（）。

從評價(jià)中心活動(dòng)的內(nèi)容來看，有管理游戲、公文處理、角色扮演等多種形式，其中角色扮演的實(shí)際運(yùn)用頻率大概是（）。

利用一些機(jī)器、設(shè)備來復(fù)制現(xiàn)實(shí)世界中的狀態(tài)從而對員工進(jìn)行培訓(xùn)的方法是（）。

根據(jù)現(xiàn)有人員分布狀況及績效評估的資料，在已知未來理想人員分布和流失率的條件下，對各個(gè)職位尤其是管理階層的接班人預(yù)先安排，并記錄各職位的接班人預(yù)計(jì)可晉升的時(shí)間的方法是（）。

培訓(xùn)需求信息搜集方法中，關(guān)于文件搜集法說法正確的有（）。

個(gè)人簡歷是自我記錄和評價(jià)表現(xiàn)的履歷材料。人員招聘過程中，求職者的工作經(jīng)歷是簡歷篩查的重點(diǎn)，其重中之重是（）。

對面試的形式、內(nèi)容事先無任何規(guī)定，一切均由面試官“因地制宜”、“因人制宜”的面試稱為（）。

評價(jià)中心法實(shí)際常用的形式中，公文處理的特點(diǎn)是（）。

面試官們最好能對應(yīng)聘的最佳人選達(dá)成共識，最終作決定的應(yīng)該是（）。