組織在（），人才需求不多，外部招聘數(shù)量少，只在開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

人力資源部門負責人最首要的工作是組織制定招聘面試規(guī)范，包括組織宣傳簡介、組織人事政策、面試評價表等，其中，（）最為關鍵。

培訓需求信息搜集方法中，關于文件搜集法說法正確的有（）。

在進行組織層面的培訓需求分析過程中，面對面模式的特點是（）。

著名管理學家澤易（Zey）認為師徒關系在不同階段具有不同功能，其中，提供心理支持，幫助徒弟樹立自信心，在生活和工作中給與關照屬于（）功能。

著名管理學家澤易（Zey）認為師徒關系在不同階段具有不同功能，其中，賦予徒弟適當?shù)念^銜，擴大徒弟工作職責，為徒弟制訂晉升策略等屬于（）功能。

面試官們最好能對應聘的最佳人選達成共識，最終作決定的應該是（）。

員工供給預測的方法需要滿足以下準則（）。

根據(jù)現(xiàn)有人員分布狀況及績效評估的資料，在已知未來理想人員分布和流失率的條件下，對各個職位尤其是管理階層的接班人預先安排，并記錄各職位的接班人預計可晉升的時間的方法是（）。

個人簡歷是自我記錄和評價表現(xiàn)的履歷材料。人員招聘過程中，求職者的工作經(jīng)歷是簡歷篩查的重點，其重中之重是（）。