在零售業(yè)面臨日趨激烈的國內外競爭環(huán)境下,北辰購物中心卻一枝獨秀,經(jīng)營業(yè)績連年大幅度增長,創(chuàng)下每平方米銷售連續(xù)兩年在全國大型百貨商店中排名第一的佳績。 
	但是,北辰購物中心的劉總經(jīng)理認為公司還要解決的問題是:如何通過適當?shù)膬r格,在適當?shù)臅r間,以適當?shù)姆绞?,為其顧客提供他們需要的商品和服務,從而讓所有股東、員工、供應商等其它利益相關者滿意。核心在于如何在有效滿足顧客需求的前提下獲得最大的資本效益。 
	依據(jù)調查和分析,他們做了如下工作: 
	(1)調查研究:圍繞“顧客是誰?他們需要什么?”等問題,北辰購物中心的相關人員進行了反復的、細致的顧客研究。 
	(2)進行新的業(yè)態(tài)組合。根據(jù)市場研究的結果,北辰購物中心創(chuàng)造性地將超市與百貨商場兩種業(yè)態(tài)進行了有機組合,起到了互相促進、互相補充、連帶消費的作用。 
	(3)北辰購物中心創(chuàng)造性地把“顧客到北辰購物中心的交通方便與否”作為其商圈劃分的依據(jù)。他們根據(jù)交通狀況,確立了“南客北調”的基本思路,以中軸線及108路電車沿線區(qū)域及三橋(安定門橋、安貞橋、安慧橋)附近的消費群體作為其主要爭取的顧客。 
	(4)無論什么時候都要保證商品的質量。 
	(5)要提供優(yōu)質的服務。 根據(jù)以上案例,回答以下各題。
	A.查明問題
	B.尋求解決方案
	C.作出決策
	D.執(zhí)行和評估
 
                            