A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.定期預(yù)算
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A.預(yù)算期是相對(duì)固定的
B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的
C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致
D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)
A.獲利指數(shù)小于1
B.不具備財(cái)務(wù)可行性
C.凈現(xiàn)值率小于零
D.內(nèi)含報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.投資回收期小于基準(zhǔn)回收期
A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動(dòng)資金
C.營(yíng)運(yùn)資本
D.各項(xiàng)稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入
D.補(bǔ)貼收入
E.收回墊付的流動(dòng)資金
A.連續(xù)性
B.等額性
C.一次性
D.遞減性
E.遞增性
最新試題
存貨總成本包括()、()、()、()。
某公司計(jì)劃本年只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每季的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到現(xiàn)金,有40%于下個(gè)季度收到現(xiàn)金,預(yù)計(jì)第一季度末的應(yīng)收賬款為3800萬元,確定第一季度的銷售收入為()萬元。
A公司2011年度前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售量如下:3000、3600、3800、5000、3800、4000千克,該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品,單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外,該公司采取下列政策:期末存貨水平為隨后兩個(gè)月預(yù)計(jì)銷售量的50%,月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場(chǎng)采購,單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
簡(jiǎn)述管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷售錄相帶50萬盒,假定每合售價(jià)80元,并已知其安全邊際率30%,則其保本銷售量為()
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。