A.固定預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
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A.預(yù)算期是相對(duì)固定的
B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的
C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致
D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)
A.獲利指數(shù)小于1
B.不具備財(cái)務(wù)可行性
C.凈現(xiàn)值率小于零
D.內(nèi)含報(bào)酬率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率
E.投資回收期小于基準(zhǔn)回收期
A.建設(shè)投資支出
B.墊付流動(dòng)資金
C.營(yíng)運(yùn)資本
D.各項(xiàng)稅款
E.固定資產(chǎn)盤虧
A.固定資產(chǎn)盤盈
B.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入
C.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入
D.補(bǔ)貼收入
E.收回墊付的流動(dòng)資金
最新試題
在變動(dòng)成本下,產(chǎn)品成本中只包括()
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
即使前后期成本水平,價(jià)格和存貨計(jì)價(jià)方法不變,當(dāng)某期產(chǎn)量大于銷量時(shí),該期完全成本法確定的營(yíng)業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
某公司的收益表采用完全成本法編制,其2006-2008年的簡(jiǎn)明資料如下表:假定該公司產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為3元,其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分?jǐn)傆诋a(chǎn)品。要求:(1)采用變動(dòng)成本法編制2006-2008年的收益表。 (2)計(jì)算2006-2008年的凈收益差。
某公司的變動(dòng)成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤(rùn)率為兩者的乘積。
某公司考慮用一臺(tái)設(shè)備來替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計(jì)還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價(jià)款40000元。新設(shè)備的購(gòu)價(jià)為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計(jì)算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
在保本點(diǎn)不變的情況下,凡銷售量超過保本點(diǎn)一個(gè)單位,即可獲得一個(gè)單位的利潤(rùn)。
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。