A.增量成本
B.機會成本
C.聯(lián)合成本
D.共同成本
E.專屬成本
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A.盈利區(qū)的三角形面積有所擴大
B.盈利區(qū)的三角形面積有所縮小
C.虧損區(qū)的三角形面積有所擴大
D.虧損區(qū)的三角形面積有所縮小
E.盈利與虧損區(qū)的三角形面積都不變
A.直接材料
B.直接人工
C.變動制造費用
D.固定性制造費用
E.制造費用
A.利潤中心
B.成本中心
C.責(zé)任中心
D.投資中心
A.投資中心擁有投資決策權(quán)
B.投資中心擁有生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)
C.投資中心具有法人地位
D.投資中心擁有對外銷售收入
A.只對可控成本負責(zé)
B.只衡量成本費用，不衡量收益
C.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本
D.控制和考核的內(nèi)容是責(zé)任成本
最新試題
在保本點不變的情況下，凡銷售量超過保本點一個單位，即可獲得一個單位的利潤。
變動成本按與決策行為的關(guān)系，通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
即使前后期成本水平，價格和存貨計價方法不變，當某期產(chǎn)量大于銷量時，該期完全成本法確定的營業(yè)凈利，仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有（）、（）、（）、（）、（）。
簡述可控成本的特點。
A公司2011年度前6個月的預(yù)計銷售量如下：3000、3600、3800、5000、3800、4000千克，該公司只生產(chǎn)這一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材料用量為4千克。此外，該公司采取下列政策：期末存貨水平為隨后兩個月預(yù)計銷售量的50%，月末原材料存貨量保持在次月預(yù)計生產(chǎn)需用量的150%。2010年12月31日的所有存貨也反映了這種政策。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
在變動成本下，產(chǎn)品成本中只包括（）
公司編制2016年的銷售預(yù)算，一二三四季度預(yù)計銷售量分別為100件、150件、200件、180件，預(yù)計單位售價各季度均為200元，預(yù)計企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到，2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項預(yù)計中，正確的有（）。
某企業(yè)每年需要零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元，其中固定生產(chǎn)成本為7000元，如果改從市場采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元，要求：為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策，并說明理由。
存貨總成本包括（）、（）、（）、（）。