A.組織培訓(xùn)
B.軟硬件
C.人
D.數(shù)據(jù)
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A.項目實施小組
B.程序員
C.部門業(yè)務(wù)人員
D.領(lǐng)導(dǎo)層
A.采購管理
B.銷售管理
C.應(yīng)付管理
D.應(yīng)收管理
A.從左到右
B.從右到左
C.從上而下
D.從下往上
A.管理會計
B.財務(wù)會計
C.應(yīng)收/付管理
D.總帳管理
A.合并報表
B.個性化定制報表
C.自動分錄
D.定期編制財務(wù)報表
最新試題
利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。
（）是計劃和控制最終產(chǎn)品分銷的系統(tǒng)，它輸入了預(yù)測數(shù)據(jù)之后，就能對分銷所需要提供的需求作業(yè)進行準(zhǔn)確的計劃
有顯著差異物料供應(yīng)商指不同的供應(yīng)商供應(yīng)的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關(guān)。
（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。
ERP中管理會計模塊中主要業(yè)務(wù)對象包括（）
（）特別適合于各個業(yè)務(wù)部門之間比較獨立的大企業(yè)。
（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃
物料需求計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有（）。
實施ERP的關(guān)鍵因素有（）
（）是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入安排未來各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它是將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細的進度計劃，是企業(yè)在一段時間內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是根據(jù)生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。