A.情況在不斷變化
B.不可能面面俱到
C.計劃往往趕不上變化
D.人的情緒的影響
E.論證的可靠程度的影響
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A.互相連接
B.互相支援
C.彼此協(xié)調(diào)
D.達(dá)到目的
E.協(xié)同奮進(jìn)
A.目標(biāo)管理為各級人員規(guī)定了目標(biāo)
B.目標(biāo)管理使考核各級管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
C.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)“自我控制”
D.目標(biāo)管理是管理管理者
E.目標(biāo)管理是分權(quán)制的結(jié)果
A.評價
B.自檢
C.商談
D.獎懲
E.反饋
A.目標(biāo)的完成程度
B.目標(biāo)的復(fù)雜程度
C.工作的努力程度
D.上下級關(guān)系協(xié)調(diào)程度
E.人際關(guān)系良好程度
最新試題
組織內(nèi)部要素是()。
泰羅出生于()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實行的地方()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
組織內(nèi)部的信息要素是指()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。