A.分析、發(fā)現(xiàn)、解決問題
B.發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題
C.發(fā)現(xiàn)、解決、分析問題
D.分析、解決、發(fā)現(xiàn)問題
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A.明星區(qū)
B.現(xiàn)金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.野貓區(qū)
A.在勞動崗位上勞動
B.有一定的行政職務(wù)
C.有一定的工作年限
D.完成勞動定額
A.隱形性特征
B.潛移性特征
C.穩(wěn)定性特征
D.可塑性特征
A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.多維立體組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)
D.模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
A.計量工作
B.勞動定額
C.信息工作
D.統(tǒng)計工作
最新試題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
對于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。