A.來自領導者職位、頭銜、資歷以及傳統(tǒng)因素的影響力的法定權
B.來自領導者對下屬物質、精神上的獎勵和誘惑的強制權
C.來自領導者豐富的知識以及管理技能（技術、人際關系、概念技能）的專家權
D.來自領導者良好的品德特征和模范行動的影響力的模范權

A.領導特質理論認為，不管在什么樣的情境下，領導者都具有相同的個人品質和特征
B.民主型的領導作風表現在以理服人和以身作則
C.領導權變理論指出采取適宜的領導方式可以提高組織績效，當情境非常有利或非常不利時，采取關系導向的領導風格更為有效
D.路徑-目標模型提出了四種領導類型，分別是指示性領導、支持型領導、參與型領導和成就導向型領導

A.領導者是領導活動的主體、驅動者和統(tǒng)率者，在領導活動中起主導作用，居中心地位
B.追隨者是在領導活動中執(zhí)行領導決策，完成領導分配任務的人，按照追隨目的的不同，可劃分為：重要追隨者和一般追隨者
C.若想提升領導有效性，則需要領導者與被領導者在價值取向、權力配置、信息對稱和信息敏感性、行使權力的能力和意識等方面的契合
D.領導環(huán)境包括與社會要素對應的人文環(huán)境、與自然要素對應的自然環(huán)境、宏觀環(huán)境及微觀環(huán)境等

A.團隊的主要任務
B.團隊業(yè)績
C.團隊成員類型
D.團隊規(guī)模

A.成員具有共同目標
B.分享式領導
C.相互信任與支持
D.技術隨機性