問(wèn)答題

【案例分析題】

華光商場(chǎng)是一家專門經(jīng)營(yíng)小家電商品的商業(yè)企業(yè),最近兩年由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。為了改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額,營(yíng)銷部門準(zhǔn)備制定新的營(yíng)銷策略,重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,并打算從營(yíng)銷渠道、促銷手段入手加大營(yíng)銷力度。為此,該公司的營(yíng)銷經(jīng)理抽取了2011年4月份的銷售數(shù)據(jù),如下表所示:

分析觀察頻數(shù)分布表及直方圖,指出銷售額超過(guò)80萬(wàn)元的天數(shù)及所占比重。

答案: 通過(guò)分析可知,該商場(chǎng)4月份日銷售額超過(guò)80萬(wàn)元的天數(shù)共有12天,占4月份銷售天數(shù)的40%。
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