A.商品形象方面的異議
B.價(jià)格方面的異議
C.商品缺陷方面的異議
D.商品包裝方面的異議
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A.強(qiáng)制成交
B.據(jù)理力爭(zhēng)
C.反擊對(duì)方
D.軟化對(duì)方
A.洽談雙方出發(fā)點(diǎn)的差異
B.各自利益的差距
C.人員素質(zhì)的低下
D.各自能力的差異
A.缺乏洽談知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)以及陌生的項(xiàng)目洽談
B.比較熟悉的項(xiàng)目洽談
C.比較主觀的項(xiàng)目洽談
D.比較容易的項(xiàng)目洽談
A.虛而實(shí)之
B.避實(shí)就虛
C.避虛擊實(shí)
D.避虛就實(shí)
A.理想
B.品牌形象
C.目標(biāo)
D.企業(yè)形象
最新試題
()喜歡同人面對(duì)面地交流,同時(shí)不喜歡剛一見(jiàn)面就匆忙談生意。他們認(rèn)為,一見(jiàn)面就談生意是不禮貌的。
()一般都有一個(gè)不太大的倉(cāng)庫(kù)和一些運(yùn)輸?shù)能囕v,先將商品購(gòu)進(jìn),放在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,根據(jù)訂貨合同或用戶購(gòu)貨電話,迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。
奢侈品專柜的陳列方式通常屬于高檔陳列。
運(yùn)輸過(guò)程中,包裝能減少損壞、變質(zhì)等情況,減少損耗,從而減少支出,增加利潤(rùn)。
理想的銷售管理是以銷售制度為保障,建立銷售流程來(lái)推動(dòng)銷售管理。
理想的銷售管理是依靠流程推動(dòng)的,不需要銷售制度。
對(duì)待神經(jīng)質(zhì)的顧客,應(yīng)該要有耐心,避免私下議論,以免引起顧客的反感。
建立銷售活動(dòng)配額有利于銷售人員對(duì)日常銷售活動(dòng)和路線做出更好的計(jì)劃。
進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí),要以實(shí)用性為導(dǎo)向。
當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格下降時(shí),會(huì)吸引新的需求者加入購(gòu)買行列,會(huì)刺激原有需求者減少需求。