下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于：（）。

生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。

實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

安頓系統(tǒng)的核心作用是：（）。

下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。