某進口商品經銷商擬進口一種外國品牌產品，該進口商估計，如果這種外國品牌產品在本地市場暢銷，則可凈賺70萬元；如果在本地市場滯銷，則要虧損10萬元。并且，該進口商還估計，這種外國品牌產品在本地市場暢銷的概率為0.40，滯銷的概率為0.60。如果想取得更多的信息，該進口商還可花費3萬元在本地市場進行一次消費者調查，這種調查的可靠程度為80%。試根據這些資料，求出該外國品牌產品在本地市場銷售狀況的后驗概率分布，并用后驗概率型決策分析方法幫助該進口商作出是否進口該外國品牌產品的決策。

簡述時間系列的影響因素及其模型。

列舉作為決策制定工具的線性規(guī)劃的局限性。

假設某企業(yè)計劃開發(fā)一種新產品，根據市場調查，該企業(yè)提出三種不同的生產方案，而且每種方案都面臨著三種不同的市場銷售狀況。有關各種情況下的貢獻毛益資料如下表所示。要求：分別采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的決策方法作出選擇（假設樂觀系數α=0.6）。

簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。

如何理解標桿管理技術？

請列舉時間序列的四個主要特征。

在M/M/1系統(tǒng)中，λ=1/5（人/分），μ=1/4（人/分）。求Ls、Lq、Ws、Wq。試求：⑴顧客無須等待的概率；⑵系統(tǒng)內恰有4個顧客的概率；⑶若使顧客在系統(tǒng)內逗留時間減少一半，求μ；⑷若使顧客在系統(tǒng)內逗留時間超過35分鐘，則須增加服務臺，求此時的λ。

請解釋平均數、中位數和眾數如何有助于統(tǒng)計分析。

標桿管理中收集數據的方法有哪些？