選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

從供應商到消費者方向的物流包含（）

好的采購可以降低庫存，提高供應和需求的匹配。

采購決策的影響因素包含（）。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。