資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標。

工作追蹤應(yīng)當著重客觀性的標準是（）。

在融資策劃中，“引導資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。