戰(zhàn)略性薪酬管理的意義在于（）

（）指一個人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷嶋H創(chuàng)業(yè)者的期望程度。

下列關(guān)于國際化的理論中，提出內(nèi)部化理論的學(xué)者是（）

綜合管理者又稱之為（）

各國普遍的模式一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進(jìn)行界定，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實收資本和（）

在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動衰退的一個或多個因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）

企業(yè)國際化是指企業(yè)走向世界的過程，企業(yè)走向世界的過程科從兩方面進(jìn)行討論，一方面是企業(yè)經(jīng)營的國際化，另一方面是（）

（）是以如何更好地為某一特殊目標(biāo)服務(wù)為中心建立的。

在各國對中小企業(yè)進(jìn)行的界定中，企業(yè)的組織形式、融資方式、所處行業(yè)地位屬于（）

（）可分為留利資金融資、沉淀資金、內(nèi)部集資三種形式。