A.基于客戶供應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
B.基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
C.基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計策略
D.基于簡單代理的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
E.基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計策略
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你可能感興趣的試題
A.條狀
B.網(wǎng)狀
C.鏈狀
D.繩狀
E.盤狀
A.供應(yīng)商
B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶
D.用戶的用戶
E.客戶
A.供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
A.一般企業(yè)
B.中間企業(yè)
C.核心企業(yè)
D.物流企業(yè)
A.縱向
B.橫向
C.側(cè)向
D.外向
最新試題
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃模式中,決策信息來自于()。
E–供應(yīng)鏈包括的三個基本元素是()。
供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括()。
E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括()。
VMI的局限性包括()。
供應(yīng)契約中的激勵方式包括()
采用計算機技術(shù)后,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)之間業(yè)務(wù)交往和協(xié)作的()。
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。
全球采購為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國內(nèi)企業(yè)提供一個開拓國際市場、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動企業(yè)產(chǎn)品出口的機遇。