A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.傾斜的供應鏈
E.推動式供應鏈
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災害性的。
B.合作伙伴關(guān)系可能收到團隊中強勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
A.職能獨立階段
B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段
D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
A.基于客戶供應的供應鏈設計策略
B.基于成本核算的供應鏈設計策略
C.基于多代理的集成供應鏈設計策略
D.基于簡單代理的供應鏈設計策略
E.基于客戶需求的供應鏈設計策略
A.條狀
B.網(wǎng)狀
C.鏈狀
D.繩狀
E.盤狀
A.供應商
B.供應商的供應商
C.用戶
D.用戶的用戶
E.客戶
最新試題
供應契約參數(shù)的類型包括()。
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量,即移庫銷售,導致第二年制定的銷售指標偏高。
VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂,但()處于主導地位。
CPFR實施中需要以()的態(tài)度看待合作伙伴和供應鏈相互作用。
BPR是在打破原來()的基礎(chǔ)上,按業(yè)務流程或按具體任務來重新組合。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃的信息反饋機制是()反饋機制。
供應鏈管理的基本思想不包括()。
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決()創(chuàng)造了條件。
應用條形碼技術(shù),可以極大地節(jié)約時間、人力、物力和財力等,減少居高不下的人為出錯率,把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。
緩解物料齊套比率差的方法是()。