基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。

傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。

基于供應(yīng)鏈的采購管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。

供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括（）。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。

BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。