戰(zhàn)略談判是指談判手對談判總目標和總體策略，或對事關全局的某個問題的決策方案的制定過程。

國際商務談判包含哪幾個內容？（）

激將讓利是利用日本的談判手的進取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

主持談判時，必須關注談判的環(huán)境，即交易雙方所處的客觀完結形勢或狀況。

所謂初期探詢的（）是指相對嚴謹的布局中有關條件具有機動性的特點。

談判中運用“策略”而不是用“計、謀、招、術”來描述。

在國際商業(yè)活動中，國際性標準并非總是那么容易判別，經過長期實踐，人們從理論研究入手集合法官判決，提出（）

（）即在與對手接觸時，傾聽對方的語言，觀察對方的面部表情、身體姿態(tài)和行為舉止，從對方的體語信息的特點和變化來推測對方的情況進行分析判斷，從而獲得有關信息。

交易方所在地時局動蕩，談判中考慮問題的次序有所變化，第一是交易條件，第二是動蕩。

監(jiān)督的評價完成有：對照、分析、判斷三環(huán)節(jié)。