關(guān)于談判中的技術(shù)人員描述正確的有（）。

主持談判時，必須關(guān)注談判的環(huán)境，即交易雙方所處的客觀完結(jié)形勢或狀況。

在態(tài)度問題上，談判手可采用以傲慢對待謙虛，以虛偽報答誠懇，以冷漠投向熱情來反擊對手。

激將讓利是利用日本的談判手的進取心，事業(yè)成就欲，逼其讓利以求“成果”。

一般講，戰(zhàn)術(shù)決策為即席形成，它由負責人作出。

對商務(wù)談判準備信息和在線信息的收集目的、要求不同，收集的人員也不同，以下（）是正確的。

即將法使用時應(yīng)注意（）

（）給人最深印象的是其圓滑性。

商務(wù)談判在線信息的收集完全取決于談判者個人，取決于他對談判情況的理解與把握。

在國際商業(yè)活動中，國際性標準并非總是那么容易判別，經(jīng)過長期實踐，人們從理論研究入手集合法官判決，提出（）