A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
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A.紡織品
B.餐飲業(yè)
C.旅游業(yè)
D.飛機制造業(yè)
A.完全替代
B.完全獨立
C.互補
D.既相互獨立又相互依存
A.新建企業(yè)
B.原有企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.合作企業(yè)
A.服務(wù)行業(yè)
B.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.制造業(yè)
D.農(nóng)業(yè)
最新試題
在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同,國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
一般來說,本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程,它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標志。
國際雙重稅是指兩個國家對同一納稅人的同一所得額,同時按本國稅法課征所得稅。
國際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時,其主要做法是:對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務(wù)采取低價,而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務(wù)則采取高價。
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險,通常也害怕失敗,在決策方面也很保守。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務(wù)管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務(wù)管理的最大區(qū)別之一。
國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。