國際化經(jīng)營活動往往是在多領域進行的綜合性經(jīng)營活動。

一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。

匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領導。

如果一國提高利率，那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。

分權(quán)財務管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務效益。

霍夫史蒂德研究認為，不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。

跨文化溝通的主要特點是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。

交易風險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風險。

國際企業(yè)利用利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務采取低價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務則采取高價。