文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。

低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預(yù)期的管理制度和程序。

營運(yùn)資金也稱流動資金，是指企業(yè)為了日常經(jīng)營的需要，占用在短期資產(chǎn)上的資金，主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。

交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)以外幣進(jìn)行交易的過程中，由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險(xiǎn)。

在文化融合的過程中，各種文化彼此改塑對方，各種文化因素之間相互滲透，相互結(jié)合，互為表里，最終融為一體。

如果一國提高利率，那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。

如果公司持有過量的現(xiàn)金，將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。

全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個(gè)產(chǎn)品部不再是一個(gè)利潤中心。

分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國公司整體財(cái)務(wù)效益。

在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。