A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制
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A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
A.公司級(jí)戰(zhàn)略
B.事業(yè)單位戰(zhàn)略
C.職能級(jí)戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.銷售總額
B.利潤(rùn)水平
C.投資回收率
D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.區(qū)域戰(zhàn)略
D.事業(yè)部戰(zhàn)略
A.并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.分包
D.獨(dú)資企業(yè)
最新試題
如果一國提高利率,那么會(huì)出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。
在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下,每個(gè)子公司都同時(shí)接受來自兩個(gè)甚至三個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對(duì)方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體。
分權(quán)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)缺點(diǎn)正好與集權(quán)財(cái)務(wù)管理正好相反,有利于充分調(diào)動(dòng)各子公司的積極性,處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系,卻不利于實(shí)現(xiàn)跨國公司整體財(cái)務(wù)效益。
國際雙重稅是指兩個(gè)國家對(duì)同一納稅人的同一所得額,同時(shí)按本國稅法課征所得稅。
霍夫史蒂德研究認(rèn)為,不確定性規(guī)避程度的高低與成功之間存在著必然的聯(lián)系。
國際企業(yè)的資金來源渠道主要有企業(yè)內(nèi)部資金和企業(yè)外部資金。
國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。
跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理與普通國內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最大區(qū)別之一。