A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.無差異性市場策略
B.差異性市場策略
C.密集性市場策略
D.同一性市場策略
A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
A.公司級戰(zhàn)略
B.事業(yè)單位戰(zhàn)略
C.職能級戰(zhàn)略
D.競爭戰(zhàn)略
A.銷售總額
B.利潤水平
C.投資回收率
D.戰(zhàn)略風(fēng)險評估
最新試題
母公司實質(zhì)上是控股公司。
如果一國提高利率,那么會出現(xiàn)該國貨幣即期匯率下跌。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
依國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不同,國際企業(yè)組織控制體制可分為“本國中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
交易風(fēng)險是指企業(yè)以外幣進行交易的過程中,由于匯率變動使折算為本幣的數(shù)額增加或減少的風(fēng)險。
當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。
分權(quán)財務(wù)管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務(wù)管理正好相反,有利于充分調(diào)動各子公司的積極性,處理好與當(dāng)?shù)乩嬷黧w的關(guān)系,卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務(wù)效益。
高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。
在文化融合的過程中,各種文化彼此改塑對方,各種文化因素之間相互滲透,相互結(jié)合,互為表里,最終融為一體。
如果公司持有過量的現(xiàn)金,將會影響公司的資產(chǎn)盈利能力。