A.確定型決策
B.風險型決策
C.不確定性決策
D.民主型決策
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A.瘦狗業(yè)務
B.金牛業(yè)務
C.明星業(yè)務
D.問號業(yè)務
A.產品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.無差異性市場策略
B.差異性市場策略
C.密集性市場策略
D.同一性市場策略
A.戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略轉移
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略控制
A.成長戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
當代國際直接投資理論認為,發(fā)展對外直接投資完全取決于一國在資金、技術、市場和經濟發(fā)展水平的絕對優(yōu)勢。
跨文化溝通的主要特點是它的差異性,要提高在跨文化條件下溝通的效果,必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
營運資金也稱流動資金,是指企業(yè)為了日常經營的需要,占用在短期資產上的資金,主要包括現金、應收賬款、存貨和短期證券。
全球性產品型組織結構以公司主要產品的種類及相關服務的特點為基礎,設立若干產品部,但每個產品部不再是一個利潤中心。
匯率的變化是沒有規(guī)律可循的。
匯率變動對企業(yè)資產、負債和經營成果變化的影響是極為不利的。
分權財務管理的優(yōu)缺點正好與集權財務管理正好相反,有利于充分調動各子公司的積極性,處理好與當地利益主體的關系,卻不利于實現跨國公司整體財務效益。
在全球性矩陣型組織結構下,每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領導。
政治體系是一個國家的國體和政權組織形式及權利的安排。
現代國際企業(yè)的新型組織結構是金字塔型組織結構。