分權(quán)財務管理的優(yōu)缺點正好與集權(quán)財務管理正好相反，有利于充分調(diào)動各子公司的積極性，處理好與當?shù)乩嬷黧w的關(guān)系，卻不利于實現(xiàn)跨國公司整體財務效益。

折算風險亦稱會計風險，是指將國外附屬公司的外幣會計報表，按一定的匯率進行折算成母公司所在國貨幣時，因匯率變動而產(chǎn)生的損失或得利的風險。

跨國界的內(nèi)部資金調(diào)配是國際企業(yè)財務管理與普通國內(nèi)企業(yè)財務管理的最大區(qū)別之一。

在全球性矩陣型組織結(jié)構(gòu)下，每個子公司都同時接受來自兩個甚至三個部門的領(lǐng)導。

文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應作為標志。

高權(quán)力程度的國家組織采用體現(xiàn)強烈的等級關(guān)系的管理體制和程序。

國際企業(yè)文化的首要特征是地域性。

高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。

低不確定性規(guī)避國家的企業(yè)文化具有可以使組織和雇員依賴的、可預期的管理制度和程序。

國際企業(yè)在利用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格避稅時，其主要做法是：對由低稅國子公司向高稅國子公司的出口業(yè)務采取高價，而對由高稅國向低稅國的出口業(yè)務則采取低價。