A.員工素質(zhì)
B.政府的影響
C.競爭對手
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.企業(yè)經(jīng)營思想
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A.來自規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.政府干預(yù)、關(guān)稅壁壘可以刺激外來直接投資的優(yōu)勢
C.來自跨文化的優(yōu)勢
D.來自產(chǎn)品市場不完全的優(yōu)勢
E.來自生產(chǎn)要素市場不完全的優(yōu)勢
A.有利于集中領(lǐng)導(dǎo)
B.可以調(diào)動下屬的積極性
C.可以增加管理幅度
D.中、下層有較大決策權(quán)
E.有利于管理工作實行專業(yè)化
A.企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)經(jīng)營者思想
C.產(chǎn)品多樣化程度
D.國際營銷比重
A.更多地下放權(quán)力
B.讓廣大員工參與決策
C.減少管理層次
D.增加管理層次
E.更多地采用集權(quán)管理的方式
A.母國人員
B.東道國人員
C.第三國人員
D.企業(yè)內(nèi)部人員
E.招聘人員
最新試題
匯率變動對企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果變化的影響是極為不利的。
母公司實質(zhì)上是控股公司。
在高不確定性規(guī)避的文化中，對新加入者的選擇主要依據(jù)他們適應(yīng)組織并忠誠于組織的潛力。
在低權(quán)力化程度的國家，從事管理工作的理想人選來自社會上層和（或）畢業(yè)于名牌大學(xué)。
一般來說，本幣貶值或外幣升值是推出新產(chǎn)品的理想時機。
全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)以公司主要產(chǎn)品的種類及相關(guān)服務(wù)的特點為基礎(chǔ)，設(shè)立若干產(chǎn)品部，但每個產(chǎn)品部不再是一個利潤中心。
國際企業(yè)對子公司和母公司的會計報表的要求是相同的。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對立、相互排斥的過程。
現(xiàn)代國際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
營運資金也稱流動資金，是指企業(yè)為了日常經(jīng)營的需要，占用在短期資產(chǎn)上的資金，主要包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨和短期證券。