A.管理者不可能逃避溝通
B.溝通就是理解
C.溝通可以消除和收回
D.溝通要注意場(chǎng)合
E.溝通是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程
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你可能感興趣的試題
A.個(gè)人主義與集體主義
B.權(quán)力差距
C.不確定性的規(guī)避
D.價(jià)值觀念的男性度與女性度
E.長(zhǎng)期觀—短期觀
A.民族性
B.傳統(tǒng)性
C.滲透性
D.地域性
E.變革性
A.心理層次
B.制度層次
C.行為層次
D.民族層次
E.社會(huì)層次
A.國(guó)家稅收管轄權(quán)
B.地域稅收管轄權(quán)
C.雙重征稅管轄權(quán)
D.公民稅收管轄權(quán)
E.居民稅收管轄權(quán)
A.現(xiàn)行匯率法
B.貨幣—非貨幣劃分法
C.暫時(shí)法
D.流動(dòng)—非流動(dòng)劃分法
E.提前或滯后法
最新試題
高不確定性規(guī)避文化的人們不喜歡冒險(xiǎn)，通常也害怕失敗，在決策方面也很保守。
高權(quán)力程度的國(guó)家組織采用體現(xiàn)強(qiáng)烈的等級(jí)關(guān)系的管理體制和程序。
文化融合是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間的相互結(jié)合、相互吸收的過(guò)程，它以人種的混合和文化的同化或相互適應(yīng)作為標(biāo)志。
如果公司持有過(guò)量的現(xiàn)金，將會(huì)影響公司的資產(chǎn)盈利能力。
跨文化溝通的主要特點(diǎn)是它的差異性，要提高在跨文化條件下溝通的效果，必須首先了解影響跨文化溝通的主要因素。
現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)的新型組織結(jié)構(gòu)是金字塔型組織結(jié)構(gòu)。
若管理人員能力較差，管理幅度就應(yīng)該小些。
政治體系是一個(gè)國(guó)家的國(guó)體和政權(quán)組織形式及權(quán)利的安排。
母公司實(shí)質(zhì)上是控股公司。
文化沖突是指不同形態(tài)的文化或者文化因素之間相互對(duì)立、相互排斥的過(guò)程。