為了防止被考慮評者可能抵觸情緒，績效考評結(jié)果不應(yīng)告訴他們。

企業(yè)銷售額越大則企業(yè)獲利能力指標(biāo)銷售利潤率也越大。

對工作獨(dú)立性強(qiáng)的人員如專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)采用工作成果評價(jià)法中的目標(biāo)管理法。

工作設(shè)計(jì)中的工作輪換制適合操作工人，不適合企業(yè)管理人員。

工作分析

最適宜大企業(yè)績效考評方法是（）。

銷售提成是企業(yè)支付給員工的哪一種形式工資（）。

薪酬比報(bào)酬含義更廣泛。

工作說明書中工作描述強(qiáng)調(diào)工作本身，而工作規(guī)范強(qiáng)調(diào)做該工作的員工。

工作描述是對某工作所需員工的任職資格與條件的確認(rèn)，是工作分析的重要成果之一。