簡述診斷階段常見的分析方法。

戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個方面的素質(zhì)？

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。