專(zhuān)業(yè)分工帶來(lái)了哪些弊端？

流水線是基于社會(huì)分工理論而產(chǎn)生的專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)組織。（）

聯(lián)想的“基本法”是企業(yè)文化實(shí)踐探索的優(yōu)秀代表。

博弈論的思維可以應(yīng)用在（）。

（）是最早提出知識(shí)社會(huì)、知識(shí)企業(yè)和確立知識(shí)管理理論的管理學(xué)家。

進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期，我國(guó)涌現(xiàn)出了一批企業(yè)，它們形成了先進(jìn)企業(yè)文化模式，它們是（）。

博弈均衡包括（）。

聯(lián)盟伙伴成功合作的基石是平等。（）

（）階段是人本管理思想的蓬勃發(fā)展階段。

人本管理理論是在（）階段確立與發(fā)展起來(lái)。