簡(jiǎn)述儲(chǔ)存作業(yè)時(shí)可采用哪幾種策略？

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強(qiáng)的綜合性，其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫(kù)存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門，利用時(shí)間及場(chǎng)所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施，對(duì)于不同的貨物和不同的流通方式，其設(shè)置的目的也是多種多樣的。

一般情況下，根據(jù)年使用費(fèi)的多少來分類（對(duì)于費(fèi)用支出大的物品品種，給予最大的注意），其他的分類指標(biāo)有：庫(kù)存價(jià)值；供應(yīng)的不確定性；過期或變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；缺貨后果。

（）是指在同屬于一個(gè)中央級(jí)配送中心的配送網(wǎng)絡(luò)中，由多個(gè)配送中心向多個(gè)客戶的配送運(yùn)輸。

即時(shí)配送的能力及速度是用戶出現(xiàn)特殊情況的特殊供應(yīng)保障方式，這一能力必須高于未實(shí)行配送前用戶緊急進(jìn)貨能力及速度才算合理。

簡(jiǎn)述無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)具有哪些特點(diǎn)？

配送中心的績(jī)效評(píng)價(jià)

配送成本控制應(yīng)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行？

資源，不僅包括工廠里的各種原料、毛坯、工具、半成品和成品，還包括銀行里的現(xiàn)金，醫(yī)院里的藥品、病床，運(yùn)輸部門的車輛等。