下列不屬于按一次作業(yè)的訂單數(shù)量劃分的是（）。

簡(jiǎn)述為什么要進(jìn)行配送成本核算？

配送中心的（）是配送信息化的核心，有較強(qiáng)的綜合性，其主要目的是向各配送點(diǎn)提供配送信息，根據(jù)訂貨查詢庫(kù)存及配送能力，發(fā)出配送指令、結(jié)算指令和發(fā)貨通知，匯總并反饋配送信息。

貨物檢驗(yàn)

訂貨點(diǎn)是指企業(yè)發(fā)出訂單貨時(shí)庫(kù)存的儲(chǔ)存量。

簡(jiǎn)述JIT與傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式相比有何特點(diǎn)？

庫(kù)存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力，預(yù)測(cè)公司政策對(duì)庫(kù)存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化，庫(kù)存管理的作用有（）。

節(jié)約里程法的基本原理是三角形兩邊之和大于第三邊。

（）是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的流通部門(mén)，利用時(shí)間及場(chǎng)所創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)與設(shè)施，對(duì)于不同的貨物和不同的流通方式，其設(shè)置的目的也是多種多樣的。

分揀作業(yè)類(lèi)型包括（）。