判斷題改善活動(dòng)是員工針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和浪費(fèi),自發(fā)提出創(chuàng)意性的方法,并實(shí)施改善的過程。
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培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
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下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
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培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
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對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。
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供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
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