A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.標(biāo)新立異戰(zhàn)略
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A.差異化策略
B.混合化策略
C.合并法策略
D.延遲策略
E.標(biāo)準(zhǔn)化策略
A.材料費(fèi)
B.人工費(fèi)
C.物品流通費(fèi)
D.信息流通費(fèi)
E.物流管理費(fèi)
A.采購過程
B.訂貨過程
C.儲(chǔ)存過程
D.進(jìn)貨過程
E.出貨過程
A.配送的地域性
B.配送的服務(wù)性
C.配送的綜合性
D.配送的準(zhǔn)“點(diǎn)”性
E.配送的高技術(shù)特性
A.零部件檢驗(yàn)
B.感覺檢驗(yàn)
C.測試儀器檢驗(yàn)
D.運(yùn)行檢驗(yàn)
最新試題
配送中心的績效評價(jià)
配送成本控制的策略是在滿足一定的顧客服務(wù)水平與配送成本之間尋求平衡,即在一定的配送成本下盡量提高顧客服務(wù)水平,或在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小。在一定的顧客服務(wù)水平下使配送成本最小的策略一般有()。
倉庫空間有限,要求盡量利用空間,貨品種類少宜采用什么儲(chǔ)位策略()。
配送成本控制應(yīng)該從哪幾個(gè)方面進(jìn)行?
要建立一個(gè)完善的配送中心系統(tǒng),應(yīng)從哪些方面著手?具體步驟是什么?
簡述配送中心選址的目標(biāo)和步驟是什么?
在進(jìn)行績效評價(jià)指標(biāo)分析時(shí)有很多方法,包括()。
()是訂單處理作業(yè)的第一步。
簡述儲(chǔ)存作業(yè)時(shí)可采用哪幾種策略?
庫存管理的目標(biāo)在于提高公司的盈利能力,預(yù)測公司政策對庫存水平的影響以及使物流活動(dòng)的總成本實(shí)現(xiàn)最小化,庫存管理的作用有()。