A.獲得機(jī)會(huì)項(xiàng)目
B.決定注冊(cè)公司，并出示符合注冊(cè)資金數(shù)額
C.將工作圈個(gè)人支出做相應(yīng)處理
D.對(duì)于非工資收入小于支出時(shí)，可在創(chuàng)業(yè)失敗后將差額按月一次補(bǔ)上
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A.問(wèn)題型機(jī)會(huì)
B.組合型機(jī)會(huì)
C.趨勢(shì)型機(jī)會(huì)
D.發(fā)展型機(jī)會(huì)
A.參加社團(tuán)
B.利用網(wǎng)絡(luò)
C.熟人介紹
D.參加宴會(huì)
A.文化衫
B.顏料
C.熒光棒
D.簽名照片
A.技術(shù)
B.資金
C.專(zhuān)業(yè)人才
D.社會(huì)資本
A.權(quán)責(zé)分明
B.分工適當(dāng)
C.團(tuán)隊(duì)精神
D.行動(dòng)計(jì)劃
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）